Fabrice GUELTON

  • Professionnalisme
  • Compétences
  • Capacité d’adaptation
  • Collaboration avec la direction
  • Progression professionnelle

Contact

Situation professionnelle

Freelance
Ouvert aux opportunités

Présentation

+ de 20 années d'expérience au service des directions financières ainsi que dans de multiples fonctions et missions comptables de PME.
Je maitrise tous les aspects de la comptabilité, du contrôle de gestion, de la trésorerie, des ressources humaines, de la fiscalité, du juridique et des services généraux. Dynamique, pragmatique, rigoureux et très fortement orienté résultat je souhaite prendre un poste de direction financière et rejoindre une équipe motivée.

Formations

Formation professionnelle Compétence Cadres

INSUP Bordeaux
Mars 2014 à juin 2014

Prendre ses fonctions d’encadrant
Dynamiser une équipe de travail, déléguer et motiver
Manager une équipe
Maîtriser les TIC ( technologies de l'information et de la communication )

Expériences

Auto-entrepreneur - Comptabilité

FGCP
Depuis octobre 2015
  • T.P.E./P.M.E, Artisan, vous avez un surplus d’activité, besoin d’un remplacent au pied levé … et vous ne souhaitez pas embaucher un salarié ?
  • Responsable Administratif et Financier pendant plus de vingt ans en P.M.E et en Grandes Entreprises, je peux assurer la tenue complète de votre comptabilité, effectuer les révisions mensuelles ou annuelles, établir votre compte d’exploitation ainsi que votre bilan, tous vos documents fiscaux et sociaux, vos budgets.
  • Auto-entrepreneur exonéré de TVA, je facture mes prestations 25 euros de l’heure.
  • Je travaille depuis mon domicile, mais je peux également intervenir dans les T.P.E. et P.M.E du Bassin d’Arcachon et de ses environs.

Responsable Administratif et Financier

SODEX HEXOTOL
Décembre 2014 à avril 2015
  • Pilotage des clôtures comptables mensuelles et annuelles
    Gestion des créances clients
    Gestion de la trésorerie,
    Gestion des travaux comptables

Gérant

Sarl CLARKE (Restauration rapide - Andernos les bains, CA 150 K€)
Depuis 2010
  • Amélioration de la marge : + 8% (recherche de nouveaux fournisseurs et négociation des prix d’achats)
  • Rentabilité : +10,7 %, par l'analyse des critères d'achat et la refonte du merchandising

Responsable Administratif et Financier

LABOREX Filiales EURAPHARMA (Distributeur en produits pharmaceutique, CA 51 M€)
1999 à 2009
  • Maintien des charges de structure pour une hausse du CA de 9,13% (+458 K€)
  • Créances fournisseurs ramenées de 4,3 M€ à 2,4 M€
  • Recouvrement des créances antérieures clients à + 2 ans : 149 K€
  • Surveillance accrue de la gestion des stocks : - 1,3 M€, ces trois derniers éléments apportant une amélioration du BFR de 4 jours
  • Pilotage de la gestion de trésorerie et des financements, obtention d’une baisse des taux des crédits spot et des intérêts de découvert auprès des banques

Contrôleur de Gestion

CONTINENTAL PHARAMCEUTIQUE - Filiale EURAPHARMA (Expédition produits pharmaceutiques, CA 307 M€)
1995 à 1999
  • Missions d’audits comptables et financiers au sein des filiales, ces audits ont provoqué, en autres :
  • La mise en place d’un logiciel de paie (Sage 100) : gain en temps de traitement de 8 jours (150 employés), une mise à jour sur la législation et des renseignements sur la gestion de la paie : - 13,8 K€ sur les calculs d’indemnités de congés et de départ en retraite
  • Implantation d’un logiciel de trésorerie (Kyriba) : - 15,09% sur intérêts CMT, - 10,92% sur intérêts débiteurs
  • Implantation d’un logiciel de rapprochement des comptes bancaires (Episoft) : + ou – 1800 mouvements mensuels, délais de traitement passé de 45 à 20 jours
  • Le gain de temps de traitement de la paie et des rapprochements bancaires ont permis la suppression d’un poste de comptable à temps partiel

Administrateur de biens d'habitation

KOCH TRANSPORTTECHNIK (Manutention mécanique, CA du projet 250 M€)
1989 à 1994
  • Gestion des biens mobiliers et immobiliers d’un centre d’habitation : 52 logements T4 de plain-pied
  • Surveillance du bon état des maisons, contrôle des travaux nécessaires, négociations des interventions des différents corps de métier : budget de 3 M€, 70% consommé

Compétences

  • Pilotage des clôtures comptables mensuelles et annuelles
  • Détermination du montant des provisions et suivi
  • Gestion des créances clients
  • Organiser la trésorerie, les plans de financement et la relation bancaire
  • Gestion des travaux comptables relatifs aux immobilisations (écritures d’amortissements, de mise au rebut et de vente, suivi des immobilisations en cours, du parc et des inventaires sur site).
  • Membre de l’équipe de Direction, fournir hebdomadairement & mensuellement des indicateurs sous forme de tableaux de bords qui permettent aux managers de piloter leurs performances.
  • Préparer les Assemblées Générales et les Conseils d’Administration
  • Établir les liasses fiscales et déclarations sociales
  • Gérer les ressources humaines : recrutement, rémunération, paies, encadrement, formation
  • Négocier les contrats des prestations (téléphonie, entretien, fournitures...)
  • Supervision des inventaires, Valorisation des stocks, calcul des dépréciations
  • Interlocuteur des intervenants externes (Commissaires aux comptes, avocats, conseils, banques, administrations, organismes sociaux)
  • Conduire le contrôle de gestion, les tableaux de bord et les études ponctuelles
  • Optimisation des tableaux de bord, du suivi de l'activité et des coûts
  • Organisation de l'audit interne et mise en place de procédures de contrôle interne
  • Encadrement et animation des services comptables (+ ou - 10 personnes)
  • Formation de collaborateurs, supervision & séparation des tâches
  • ERP : ORACLE JD Edwards
  • Comptabilité: COBYS, ANAEL, SAGE ligne 100, SAGE smart-cool
  • Gestion Financière: Kyriba, Episoft
  • Bureautique: MS Office